Wie die Verkehrssysteme fast aller Städte sind auch die Prozesse von IT Organisationen zumeist gewachsene Strukturen. Es läuft – doch Staus und Störungen gehören zum Alltag und sorgen vielerorts für Frust. Als Experte für IT Service Management wissen wir nicht nur genau, wo die vielfältigen Ursachen dafür liegen, sondern auch, mit welchen Maßnahmen sie zu beheben sind.
Steigen Sie ein! FCS Consulting holt Sie genau dort ab, wo sich Ihre Organisation gerade befindet. Mit einem Mix aus zielgerichteter Beratung, kompetenter Aus- und Weiterbildung sowie passgenauer Tool-Auswahl lösen wir alle Umleitungen und Sackgassen auf und navigieren Sie direkt zu Ihrem Ziel:
Wir unterstützen die Gesellschaft zur Rettung der Delphine.
Sie möchten eine wertfreie Einschätzung vom Status quo Ihrer Prozesse haben? Oder: Sie haben Ihre Abläufe bereits überarbeitet, brauchen nun aber konkrete Hilfe beim Überführen in den Arbeitsalltag? Die Herausforderungen vor denen Sie stehen, können vielfältig sein.
Auf unserer „Grüne Welle“-Route bieten wir Ihnen darum verschiedene Haltestellen auf dem Weg zu Ihrem Ziel an. Ihr Vorteil: An welchem Punkt Sie auch einsteigen, Sie wissen VOR Antritt der Fahrt bereits genau, welche Ergebnisse Ihnen am Ende des Projekts konkret vorliegen.
Hier steigen Sie ein, wenn Sie einen objektiven Überblick über Ihre Ausgangslage erhalten möchten. Wir zeigen Ihnen wertfrei Ihre aktuelle Prozess-Struktur auf und definieren Optimierungspotenziale.
Sie möchten klar abbilden, welche Leistungen Ihre Organisation erbringen kann – und welche nicht? Wenn Sie hier einsteigen, erarbeiten wir mit Ihnen einen verbindlichen Service-Katalog.
› WeiterlesenEinstieg zu greifbaren Änderungen: Hier werden die Schwachstellen Ihrer Abläufe konkret angegangen. Das Ergebnis ist ein Lösungsansatz, der maßgeschneidert zu Ihrem Unternehmen passt.
› WeiterlesenWo immer möglich, sollten Prozesse mit dem passenden Tool unterstützt werden. Wenn Sie bei der Auswahl von unserer Erfahrung profitieren möchten, steigen Sie hier ein.
› WeiterlesenNeue Prozesse müssen neben dem Tagesgeschäft etabliert werden - das birgt ein hohes Rückfall-Risiko. Nehmen Sie diesen Einstieg und holen Sie uns als objektiven Begleiter an Bord.
› WeiterlesenHier steigen Sie ein, wenn Sie einen objektiven Überblick über Ihre Ausgangslage erhalten möchten. Wir zeigen Ihnen wertfrei Ihre aktuelle Prozess-Struktur auf und definieren Optimierungspotenziale.
Sie möchten klar abbilden, welche Leistungen Ihre Organisation erbringen kann – und welche nicht? Wenn Sie hier einsteigen, erarbeiten wir mit Ihnen einen verbindlichen Service-Katalog.
Einstieg zu greifbaren Änderungen: Hier werden die Schwachstellen Ihrer Abläufe konkret angegangen. Das Ergebnis ist ein Lösungsansatz, der maßgeschneidert zu Ihrem Unternehmen passt.
Wo immer möglich, sollten Prozesse mit dem passenden Tool unterstützt werden. Wenn Sie bei der Auswahl von unserer Erfahrung profitieren möchten, steigen Sie hier ein.
Neue Prozesse müssen neben dem Tagesgeschäft etabliert werden - das birgt ein hohes Rückfall-Risiko. Nehmen Sie diesen Einstieg und holen Sie uns als objektiven Begleiter an Bord.
